
Когда видишь запрос ?Китай Шарф из смеси кашемира и шерсти Основная страна покупателя?, первое, что приходит в голову – стандартные цифры по экспорту. Но за ними скрывается более сложная картина, где ключевую роль играет не столько страна назначения, сколько специфика сырья и цепочки поставок.
Многие ошибочно считают, что смесовые ткани – это удешевление продукта. В реальности для кашемирово-шерстяных шарфов это способ балансировать между мягкостью и износостойкостью. Чистый кашемир слишком нежен для ежедневной носки в условиях, скажем, российской зимы, а шерсть добавляет ту самую упругость, которая сохраняет форму изделия.
На примере ООО Хух-Хото Ябан видно, как работают с пропорциями: их классическая смесь 70% шерсти/30% кашемира – результат проб и ошибок. В 2019-м пробовали делать 50/50, но столкнулись с быстрой деформацией после стирки. Вернулись к проверенному варианту, хотя и пришлось убеждать заказчиков, что это не ?ухудшение качества?.
Интересно, что основной аргумент для покупателей – не состав, а тактильные ощущения. Клиенты из Германии, например, всегда просят образцы ?поскреби пальцем? – проверяют, не колется ли. Здесь смесь выигрывает за счет меньшей пушистости.
Если смотреть по нашим данным с yabang.ru, то Германия стабильно в топ-3. Но причина не только в объеме – немцы берут шарфы с нестандартными параметрами длины (до 2,2 м), которые почти не идут в другие страны. Их ритейлеры любят делать акцент на ?функциональности?: длинный шарф можно обернуть несколько раз, что позиционируется как преимущество для активного образа жизни.
При этом французы, например, предпочитают короткие модели (1,4–1,6 м), но с более сложными узорами. Разница в подходах видна даже в упаковке: немцы требуют простые бирки с составом, французы – полный комплект с брендированными коробками.
Кстати, ошибочно думать, что Европа – единственный рынок. В последние два года растут запросы из Канады, но там жесткие требования по сертификации ткани на морозоустойчивость. Пришлось адаптировать технологию пропитки.
Когда ООО Хух-Хото Ябан ссылается на национальные географические обозначения ?Хух-Хото Кашемир? и ?Хух-Хото кашемировый шарф?, это не маркетинговая пустышка. Местное сырье отличается длиной волокна – до 38 мм против стандартных 32–34 мм у аналогов из других провинций. Это критично для смесовых тканей: более длинное волокно меньше ?лезет? при смешивании.
Но есть нюанс: кашемир из Внутренней Монголии дороже, и в смеси с шерстью его экономически невыгодно использовать выше 30%. Поэтому когда клиенты просят ?увеличить долю кашемира?, мы объясняем, что это ударит по цене без заметного улучшения свойств.
Наша система управления качеством построена на контроле именно сырьевого этапа. Например, шерсть берем только осенней стрижки – у нее меньше жиропота, что важно для последующего окрашивания.
Самая большая ошибка, которую мы допустили в 2021 году – попытка использовать переработанный кашемир в смеси. Идея казалась перспективной: экологичность, снижение стоимости. Но на выходе получили шарфы, которые после пяти стирок теряли 40% мягкости. Пришлось списать партию в 3000 штук.
Другой момент – красители. Для смеси кашемира и шерсти нельзя применять стандартные составы, потому что волокна окрашиваются с разной интенсивностью. Пришлось разрабатывать гибридные формулы, и до сих пор с некоторыми оттенками (особенно светло-бежевым) бывают проблемы – партия к партии легкая разница в тоне.
И да, никогда не используйте китайские нитки для оверлока на таких шарфах – только немецкие или японские. Сэкономили на этом в прошлом году – получили расходящиеся швы после первой же химчистки.
Себестоимость шарфа из смеси кашемира и шерсти в нашем исполнении – около $12 за штуку при оптовом заказе. На международных выставках аналоги предлагают по $15–18, но с менее качественным сырьем. Парадокс в том, что некоторые европейские покупатели готовы переплачивать ?проверенным? поставщикам, даже зная о нашей репутации.
Членство в Ассоциации кашемировых компаний Хух-Хото помогает, но не решает всех проблем. Например, сертификация по стандарту Oeko-Tex обходится в €3500 в год, и не все клиенты готовы закладывать эту стоимость в цену.
Сейчас экспериментируем с прямыми поставками в немецкие онлайн-магазины, минуя традиционных оптовиков. Пока сложно: они требуют поставки мелкими партиями (100–200 шт.), а это убивает всю логистическую экономию.
Основной покупатель – все еще Европа, но не ?Европа вообще?, а конкретные нишевые рынки. Успех зависит от понимания, что кашемирово-шерстяной шарф – это не полуфабрикат, а отдельная категория со своей спецификой.
Главное – не гнаться за дешевизной в ущерб качеству смеси. Лучше сделать меньше, но сохранить репутацию, которую ООО Хух-Хото Ябан зарабатывало годами через ту самую ?комплексную систему управления качеством?.
И да, никогда не верьте клиентам, которые говорят ?сделайте как у всех?. В этом сегменте ?как у всех? не работает.